スタッフ育成 スタッフが育たない！？わが社のスタッフは優秀です
毎月前年比１５０％オーバーが出る理由
ダメな子８の会社からの急成長！！
2年前までうちのスタッフは、まともな子とダメな子の比率が２：８でした。
もちろんまともな子が８！と言いたいですがそうも言えませんでした。
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経営者として
スタッフ育成 
組織創り サロンが発展していくとき
スタッフ数で売り上げが伸びる
リピート率が重要なのは当たり前なので今回は割愛します。
サロンが発展するときはずばりスタッフ数が増えた時です。
今回はスタッフが増えたときのメリット、デメリット、その後の運営方法、ス...
組織創り 会社の段階に合わせて方針を変えていく
去年の８月から前年比売上１５０％UP！！
１２００万の年間広告費への投入と求人費用にお金かけまくりました
今のサロンの課題はなにか？を考えて実行するという単純なことだけど、それに合ったプランとスタッフの協力がないとなかなか...
組織創り ４月入社の新入社員の皆様に贈る言葉
入社おめでとうございます！！
夢や希望を持って入社した人たちへ
晴れて学生から社会人になりましたね！おめでとうございます。
社会人としての自覚を持ってなんてことは言いません。
夢や希望を持って入...
組織創り 月一度開催の社内教育
社員教育とは
自主的では教育とは言わない
当社の社員教育は、営業日を止めて強制参加で行います。
大事なことは、教育という言葉を使うなら強制するということだと思っています。
強制でなく自由参加ならば、それ...
組織創り 労働条件を良くしたら離職が少なくなるの間違い！？
今悩んでいるなら、変わるチャンス。変化＝進化
オーナーの人間的成長を楽しむ経営を
僕もマンツーマンの一人営業からスタートして、今ではスタッフ１４名ほど、またもう２名は３月入社が決まっています。
最初は、本当にスタッフ...
組織創り おらおら経営と３年以内の美容師の離職率８０％の関係性
リピート率と同じように、離職防止もそれ以上に
安心してください。変えれますよ。
リピート率と同じように、離職防止も同じくらいに力を入れないと。。。。
というのは間違ってると思います。
それ以上に...
ブランディング コロナ禍の中で前年比14２％が出せた理由
組織は人なり
コロナ禍の中で前年比１４２％というスタッフの頑張りがあり、素晴らしい結果を出すことができました
今回はここに触れていきたいと思います。
コロナ禍の中、前年比をキープするだけですごい事だと思います...
リピート率 フレームワークと仕組みで驚異のリピート率
驚異のリピート率 中途採用スタッフデビュー月リピート率 新規・既存１００％達成
中途採用スタッフ2名を入社3か月でスタイリストデビュー、
3か月リピートが
新規１００％、既存１００％を2名とも達成。
以前の職場...
経営者として 一人からの開業、経営者ごっこだった
2013年4席の小さな美容室を開業、スタートの時点で経営者ごっこが始まっていた
2013年、4席の小さな美容室を開業
当初は経営なんてわからないまま、売上作る自信もあったし、売上が上がれば利益は出る...