月一度開催の社内教育

組織創り

社員教育とは

自主的では教育とは言わない

当社の社員教育は、営業日を止めて強制参加で行います。

大事なことは、教育という言葉を使うなら強制するということだと思っています。

強制でなく自由参加ならば、それは自己啓発と呼びます。

自己啓発とは自ら進んで勉強する事。

教育とは小学校と同じで、義務教育です。

聞こえはいいかもしれませんが、義務教育は強制に近いものがあり、そのおかげで学校でたくさんのことを学びます。

当社は営業日を止めてまで、強制で全社員に参加してもらいます。

強制参加というくらいなので、交通費、給与はもちろん払います。

営業を止めるので、それだけで、売り上げが何十万か失われます。

さらにそこに人件費が上乗せされるので、一日で50万近くの損失がでます。

それでもやる価値は大いにあります。

他のサロンさんでもサロンワークに追われて、毎日身動きが取れなくて成長の機会を逃してることが多くあるように見えます。

サロンワークもとても大事なことですが、サロンワークは【現在】です。

機会は【未来】です。

両方をバランスよくとらないと行けません。

もちろんサロンの段階によって違いますが、多少の損失は出しても大きな収益も目指さないといけません。

多少失うことにビビっていては、大きなものは取れないのかもしれません。

伸びる会社を創るために

会社はスタッフが全て。スタッフの力量で売り上げが決まる。

伸びる会社になるためには、スタッフが全てです。

伸びる会社になるためには、何をどうやって欲しいのかを伝えて、理解して、行動してもらわなければなりません。

伸びる会社になるには、広告費だけではなく、社員に時間とお金を投資しないといけません。

僕が経営をやっていて怖いのが、やる気がある社員が辞めて、無能な社員が残る事。

人は、ある程度切磋琢磨する環境がないと、進んで勉強をしなくなる生き物です。

逆に切磋琢磨できる環境があれば、人としても成長していきます。

現に誰が一番成長したか?を考えると間違いなく僕です。

10年前までは、自分で振り返っても本当にやばいやつでした(笑)

簡単に言うと、誰よりも抜きんでるためには何だってやる男でした汗

肩を怪我している人の肩だって、自分が高く跳ぶためなら助走をつけて平気で踏みつけて来た人間でした(やばいやつ)

でも今は違って、こんなにたくさんのスタッフに囲まれ、未来も明るく、夢も創れる、やりたいことができる。

こんな環境ができて来ました。

一人から始めたサロンも続々と頼れるスタッフが増え、店舗展開も加速ができそうな状態。

変わる(進化)することによってもっといい未来が作れるといういい象徴が僕なのです。

やばいやつでも、進化ができるんです。

そういう素晴らしい体験をスタッフにもして欲しくて、スタッフには成長をしてもらわなけばなりません。

第13回成長塾

成長塾を行った次の日からはスタッフのモチベーションがあがる

ざっくりですが、成長塾の当日の様子をお伝えします

まずは地域社会への貢献、ゴミ拾いからです。

毎月拾ってるのですが、今回は地域の方も参加していただけました。

その後1月なので、みんなで初詣。

そこから、カウンセリングレッスンを、美容室、エステ、とやってお互いがどんな仕事をしているか確認します。

そして、会社の経営方針をスタッフに浸透するまでお伝えします。

成長塾には参加していただいてるサロンさんもいらっしゃいますので、お気軽にご参加ください。

次回開催は成長塾開催日

4月21日水曜日です。

ご参加希望はDMからお願いします。

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