ブランディング コロナ禍の中で前年比142%が出せた理由 組織は人なり コロナ禍の中で前年比142%というスタッフの頑張りがあり、素晴らしい結果を出すことができました 今回はここに触れていきたいと思います。 コロナ禍の中、前年比をキープするだけですごい事だと思います... 2020.12.30 ブランディングブログ経営者として
ブランディング 貴方のサロンの価値の伝え方 芋洗いは、暇なサロンの出来上がり 売れるスタイリスト、指示されるアシスタント 12月に入り多忙なサロンワーク&事務処理。 そんな現在、次は折り返し、20日を迎えました。 普通のスタイリストから、売れるスタイリス... 2020.12.20 ブランディングブログ
リピート率 フレームワークと仕組みで驚異のリピート率 驚異のリピート率 中途採用スタッフデビュー月リピート率 新規・既存100%達成 中途採用スタッフ2名を入社3か月でスタイリストデビュー、 3か月リピートが 新規100%、既存100%を2名とも達成。 以前の職場... 2020.12.06 ブログリピート率利益組織創り経営者として集客
リピート率 リピート率を上げる方法 ゴールドラッシュに学ぶ 売上、利益の為のリピート率を上げる方法は、サロン側のやり方が7割くらいだと思っています。 スタッフのリピート率が悪いのは7割がサロン側の責任の場合があります。 利益を上げ続けるためには、まずリ... 2020.12.04 ブログリピート率
利益 オリジナルシャンプー制作 1,5年で4百万オーバーの売上 弊社ではこだわりにこだわりを詰め込んだ、オリジナルシャンプー、トリートメント、アウトバストリートメントを制作しています。 制作して1,5年経って販売数は シャンプー:446本 ... 2020.12.02 ブランディングブログ利益
利益 利益についての考察、どのように使うべきか 10万円の広告費は売上50万に値する 利益はどこからきているのか 利益を求めるときに気を付けないといけないのは 売上=利益ではないということ。 当たり前じゃん!ってなりますが、よーく考えてみると自社の利益率って... 2020.12.01 ブログ利益
経営計画書 経営計画発表会【当日の様子】動画 一番の目的は、代表の想いをスタッフに伝えること 当社は経営計画発表会を半期に1度ホテルで開催しています。それとは別に毎月開催の【成長塾】もサロンを閉めて、全スタッフに参加してもらっています。 今回は経営計画発表会の様子をす... 2020.11.29 ブログ経営計画書
経営者として 一人からの開業、経営者ごっこだった 2013年4席の小さな美容室を開業、スタートの時点で経営者ごっこが始まっていた 2013年、4席の小さな美容室を開業 当初は経営なんてわからないまま、売上作る自信もあったし、売上が上がれば利益は出る... 2020.11.29 ブログ組織創り経営者として
経営計画書 経営計画書【弊社の例】作成手順1~2まで まずは作る事が第一で、正解。運用もしてないのに正しいかは解らない 今回は、お問い合わせの多かった質問、 教えて!中身ってどんなことを書くの?? というお問い合わせを多数いただいておりますので、弊社の経営計画書を抜粋で... 2020.11.29 ブログ経営計画書
ブログ 経営計画書 脳(経営者)と身体(スタッフ)をリンクする 初めに、 で記したように組織創りはルールを明確に! 皆さんはどちらの会社の経営者になりたいですか?? 1:脳から(代表)電気信号の指示が送られ身体(スタッフ)がその指... 2020.11.28 ブログ経営計画書