ブランディング

貴方のサロンの価値の伝え方

芋洗いは、暇なサロンの出来上がり 売れるスタイリスト、指示されるアシスタント 12月に入り多忙なサロンワーク&事務処理。 そんな現在、次は折り返し、20日を迎えました。 普通のスタイリストから、売れるスタイリス...
リピート率

フレームワークと仕組みで驚異のリピート率

驚異のリピート率 中途採用スタッフデビュー月リピート率 新規・既存100%達成 中途採用スタッフ2名を入社3か月でスタイリストデビュー、 3か月リピートが 新規100%、既存100%を2名とも達成。 以前の職場...
リピート率

リピート率を上げる方法

ゴールドラッシュに学ぶ 売上、利益の為のリピート率を上げる方法は、サロン側のやり方が7割くらいだと思っています。 スタッフのリピート率が悪いのは7割がサロン側の責任の場合があります。 利益を上げ続けるためには、まずリ...
利益

オリジナルシャンプー制作

1,5年で4百万オーバーの売上 弊社ではこだわりにこだわりを詰め込んだ、オリジナルシャンプー、トリートメント、アウトバストリートメントを制作しています。 制作して1,5年経って販売数は シャンプー:446本 ...
利益

利益についての考察、どのように使うべきか

10万円の広告費は売上50万に値する 利益はどこからきているのか 利益を求めるときに気を付けないといけないのは 売上=利益ではないということ。 当たり前じゃん!ってなりますが、よーく考えてみると自社の利益率って...
経営計画書

経営計画発表会【当日の様子】動画

一番の目的は、代表の想いをスタッフに伝えること 当社は経営計画発表会を半期に1度ホテルで開催しています。それとは別に毎月開催の【成長塾】もサロンを閉めて、全スタッフに参加してもらっています。 今回は経営計画発表会の様子をす...
経営者として

一人からの開業、経営者ごっこだった

2013年4席の小さな美容室を開業、スタートの時点で経営者ごっこが始まっていた 2013年、4席の小さな美容室を開業 当初は経営なんてわからないまま、売上作る自信もあったし、売上が上がれば利益は出る...
経営計画書

経営計画書【弊社の例】作成手順1~2まで

まずは作る事が第一で、正解。運用もしてないのに正しいかは解らない 今回は、お問い合わせの多かった質問、 教えて!中身ってどんなことを書くの?? というお問い合わせを多数いただいておりますので、弊社の経営計画書を抜粋で...
ブログ

経営計画書

脳(経営者)と身体(スタッフ)をリンクする 初めに、 で記したように組織創りはルールを明確に! 皆さんはどちらの会社の経営者になりたいですか?? 1:脳から(代表)電気信号の指示が送られ身体(スタッフ)がその指...
組織創り

組織創り

目指す組織像 色鮮やかな樹より、土の下の根っこの太さを鍛える経営 僕が目指す組織は、【長期的に利益を生み続ける組織】です ポイントが2つあって 長期的と利益 ①長期的・・長期とは最低でもあと30年は利益を...
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